Feeds:
Posts
Comments

Posts Tagged ‘digitale medier’

Syng med den gamle REM-klassikeren “It´s the End of TV As We Know It!”

2008 var et toppår for TV som dominerende medium – herfra blir det utforbakke for TV-kanalene. Toppåret var begynnelsen på slutten.

Hvorfor? Fordi TV ikke lenger eier seerne. Den tekniske infrastrukturen er langt fra klar til å levere nett-TV til alle, men utviklingen går fort.

Jeg skriver denne artikkelen nå fordi fotballen er det første hjemlige eksempelet på at tradisjonell TV mister grepet. Men det fins også internasjonale eksempler. Nettjenester som Hulu og Joost vil vinne kampen om rettighetene fordi de vil kunne levere et bedre produkt til flere seere, og har allerede vist at de kan levere inntekter.

TV-kanaler aggregerer innhold. De har kjøpt rettigheter og produsert programmer, deretter sender de dem i låste sendeskjema etter eget forgodtbefinnende – når det er opportunt for TV-kanalene, det vil si på det tidspunkt som passer dem, og ikke nødvendigvis når det passer seerne.

Hittil har ikke TV-kanalene vært særlig villige til å betale for eksklusivitet for programmering i nye distribusjonskanaler. For eksempel har ikke TV Norge og SBS betalt for retten til å distribuere for eksempel ratingvinneren CSI på sin egen nettjeneste. Det ville for det første kannibalisert den kanalen de tjener mest penger på (TV). Dessuten ville de på kort sikt måtte betale en høy pris for den ekstra distribusjonskanalen.

Fra TV-kanalenes synspunkt har Hollywood vært grådige. Kanalene vil blant annet at innholdsprodusentene i Hollywood skal kreve mindre betaling for innholdet sitt i nye kanaler, der inntektene foreløpig er lave. Sett fra Hollywood har det imidlertid vært lite aktuelt å være med på å ta risiko og betale for utviklingen av nye distribusjonskanaler for norske eller andre TV-selskap.

For innholdseierne har det vært smart. Nå ser vi flere vinduer for deres produkter, som Hulu, eller for den saks skyld VGlive, som gjennom både brukerbetaling og reklameinntekter faktisk er i stand til å betale for produksjonen av innholdet – eller er villige til å investere i å bygge opp kanalen.

Det er bare et tidsspørmål før tidsforskjøvet TV-seing og nye distribusjonskanaler for levende bilder (både på web og mobil) vil ta så store reklameinntekter vekk fra TV-kanalene at de ikke vil kunne betale for eksklusivitet.

Kanskje er det fremdeles tid for TV-kanalene om de klarer å tenke offensivt som NRK, som for eksempel eksperimenterer med torrent-distribusjon. Hulu og deres konkurrenter bruker fremdeles tid på å komme gjennom rettighetsmølla i markeder utenfor USA. Men norske TV-kanaler må svare raskt for å møte utfordringene, og bruke kunnskapen om norske TV-seere godt – for deri ligger deres eneste fortrinn.

Advertisements

Read Full Post »

Både Wall Street Journal og Journalisten melder om bekymring for nyskaping innen digitale kanaler. Men hvis mediene kutter i utviklingsbudsjetter og digitale kanaler, gjør de seg selv en bjørnetjeneste. Inntektene kommer sammen med mediebrukerne, derfor vil det være dumt å slutte å investere i nye kanaler, som mobil, nå som brukerne er på vei!

I Journalisten i dag uttrykker Rolf Dyrnes Svendsen, digital redaktør i Adresseavisen, bekymring over utviklingsviljen i nedgangstider, og maner til konjunkturuavhengig produktutvikling, i forbindelse med publisering av mediehusrapporten 2008. Men norske og utenlandske medier vil bli tvunget til å fortsette å investere i nyskaping. For mediebrukerne er i bevegelse. Og annonsørene følger mediebrukerne. Det bør de i hvert fall gjøre. Særlig i nedgangstider, når det blir ekstra viktig å treffe riktig med budskapet sitt.

Wall Street Journal meldte i går at kredittkrønsjen kommer til å få konsekvenser for det de kaller eksperimentell markedsføring. De nevner mobil som en av kanalene som kommer til å lide. De andre som nevnes er widgets på sosiale medier og in-game reklame. Jeg blir imidlertid overrasket om ikke både widgets og mobil vil få stor vekst i annonsekronene.

Mobil er en kanal som norske mediebyråer og annonsører egentlig har vanskjøttet. I det amerikanske markedet, som lenge har vært sett på som litt tilbakestående i forhold til oss, brukte annonsørene 878 millioner dollar på mobil markedsføring i 2007. Uten sammenlikning forøvrig fortalte Dagbladet meg tidligere i år at de hadde reklameinntekter fra bannerreklame på WAP på 1 million kroner i første kvartal i år. Ikke noe å bli feit av. Men de er til stede og når trafikken nå kommer, bør også inntektene komme. VG hadde 269 000 brukere på mobil i uken i september og VG-mobil var dermed større enn for eksempel Stavanger Aftenblad på nett.

Inntektene kommer dessuten med kunnskap hos medier, mediebyråer og annonsører – i den rekkefølgen. Nå har mediebyråene skjønt tegningen. Listen over nye, strategiske investeringer i mobil markedsføring er lang:

I dag ”lanserte” Helge Onsum i Aegis nysatsningen Marvellous, som riktignok har vært en del av Carat, et Aegis-selskap, lenge. Interpublics gruppen med IUM og McCann kjøpte mobilselskapet Ansible i fjor, og de har vel behov for å etablere seg i Norge snart, på et eller annet vis. Telenor satt sammen More Mobile tidligere i år. Edda har kjøpt seg inn i Mobiento.

Det som er åpenbart, mener jeg, er at annonsører og medieselskaper endelig har innsett at mobilen ikke er ”det store hvite håpet” som skal gi nye inntekter direkte fra sluttbruker i stort gross. Derimot er det en spennende kanal som kan levere brukere i nye kontekster – kontekster hvor brukerne lettere vil kunne konverteres til betalende kunder for annonsørene.

Migrasjonen av brukerne fra tradisjonelle medier til de nye kanalene kommer ikke til å stoppe opp. Derfor kommer annonsørene til å følge etter mediebyråene, som følger brukerne, over til mobil.

Konklusjonen: Det er dumt å kutte digitale kanaler, som for eksempel mobil, når brukerne endelig er kommet, og flere er på vei.  For de som har is i magen og fortsetter å investere i nye kanaler vil inntektene komme – sammen med brukerne. 

 

Read Full Post »